Karrierevækst i en verden i forandring

• April 20, 2024

Arbejdsstyrken har ændret sig dramatisk i løbet af de sidste tredive år.

Ifølge A Better Balance (ABB), en advokatsorganisation for arbejdende familier, havde 70% af familierne i 1960 mindst en forælder hjemme på fuld tid. I dag vokser 70% af børnene i familier, der ledes af enten en enlig arbejdende forælder eller to arbejdende forældre. Endvidere fandt en Gallup-undersøgelse i 2011 ud, at mere end en ud af seks amerikanere, der arbejder på heltid eller deltid, også plejer et ældre eller handicappet familiemedlem, pårørende eller ven.

I modsætning til de dage, hvor familier blev ledet af en mandlig lønmodtager, mens kone blev hjemme og tog sig af familiesager, har mange arbejdere i dag - både mandlige og kvindelige - en slags personlig forpligtelse, der er i konflikt med den traditionelle virksomhedsstruktur fra 9 til 5. .

Cathleen Benko og Anne Weisberg hævder, at for den nye arbejdsstyrke er den stive virksomhedsstige, der blev etableret i begyndelsen af ​​den industrielle tidsalder, ikke længere levedygtig. I deres bog Tilpasning af masse karrierer: Tilpasning af arbejdspladsen med dagens utraditionelle arbejdsstyrke Benko og Weisberg foreslår en ny mere elastisk struktur - virksomhedsgitteret.

”Gitter er almindelige træk i hverdagsmiljøer fra rosehave til eføyvægge,” siger forfatterne. ”De er levende platforme for vækst, med opadgående momentum synlig langs de mange stier, vendinger og drejer mod toppen. På denne måde er gitterene mere varierede end stiger, der giver en mere entydig opadgående sti af uændrede trin. ”

Spørgsmålet er - hvis du ikke inden for din karriere har bevæget dig op ad stigen fra den ene position til den næste på grund af en afskedigelse eller på grund af personlige forpligtelser uden for arbejdet (dvs. pleje af børn) - hvad skal bevægelsen fremad se ud for dig ?

Francina Harrison, også kendt som Karriereingeniøren, siger, at du skal overveje benchmarks og ydeevne. Bestem dig selv, hvor du vil hen. Opret dine egne mål.

”F.eks. Kunne vækstmåling fra et eksternt synspunkt ses af stigningen i et efterspurgt kvalifikationssæt, teknologisk intelligens, effektivitetsudnyttelse, udvikling af social kapital… og selvfølgelig total kompensation.”

Hvis din titel er gået fra assistent til koordinator til manager og derefter tilbage til koordinator igen, siger Harrison, at intern vækst også skal overvejes. Lad os antage, at du er en guide, når du overholder projektets frister, men du er ked af det, når der er et tilbageslag. Følelsesmæssig modenhed er et vækstområde, du skal udforske.

Andre interne vækstområder ifølge Harrison kunne omfatte at foretage passende holdningsskift, øge den indre styrke og erobre frygt for erhvervslivet.

Video Instruktioner: Genetic Engineering Will Change Everything Forever – CRISPR (April 2024).