Intet synspunkt

• April 29, 2024

Hvis du nogensinde har spekuleret på, hvad der gik galt med Irak-krigen, vil Magnolia Pictures, No End in Sight, dramatisk illustrere, hvordan katastrofen udviklede sig. Filmen åbner med et usaniteret billede af Irak i 2006, en flashback til George Bush's Mission Accomplished-tale, og den irakiske journalist Ali Fadhill fortæller os, ”mennesker, der døde, var heldige, men folk, der levede, er døde, mens de lever.”

Billedtekstene på skærmen fortæller dig, ”Dette er historien om Amerikas invasion af Irak. Det er historien, hvor mange mennesker forsøgte at redde en nation. ” Den panderer over ansigterne af fiasko og bringer dig derefter tilbage til 11. september 2001, den skæbnesvangre dag, da Osama bin Laden angreb tvillingtårnene og femkampen. Oberst Paul Hughes fortæller os, at ”pludselig vendte hele verden sig på hovedet ... Jeg sagde til mig selv, jeg skal dø i dag… Dette er noget, Osama bin Laden måtte orkestreere, fordi han var den eneste terrorist, jeg kunne tænke på, som kunne koordinere denne form for aktivitet. ”, Senior Iraq Analyst for Defense Intelligence Agency var straks opgaven med at se, om han kunne skabe et forhold mellem Saddam og Al Qaida. Han mødtes med chefen for Irak, som var chef for terrorbekæmpelse, og de konkluderede, at der ikke var noget forhold Marc Garlasco. På trods af denne manglende forbindelse satte Bush-administrationen i gang med en krig med Irak.

At tage os tilbage til 1980'erne illustrerer filmene for os den lange historie, spillerne i Bush-administrationen havde med Saddam. Denne historie hjælper med at forklare, hvorfor Bush-administrationen forfulgte en krig i Irak. På trods af bekymringerne udtrykt af Collin Powell og Richard Armitage, de eneste medlemmer af administrationens udenrigspolitiske indre cirkel med militær erfaring, begyndte disse militære uerfarne ledere en kurs for krig med Irak. Præsidentdirektivet for national sikkerhed 24 anbragte Irak efter krigen under femkant. Der ignorerede Rumsfeld naivt de 13-bindede statsafdelingsundersøgelser, The Future of Iraq Project, og valgte i stedet at forfølge en plan, der var forfulgt af Ahmed Chalabi, som ville installere ham og andre eksil som ledere i Irak. Som George Packer, journalist og forfatter af The Assassins 'Gate, forklarer: ”Så planen var i det væsentlige, vi bliver i Irak i tre eller fire måneder, vi installerer en regering, der består af eksil og ledet af Ahmed Chalabi, og derefter i august eller september 2003 vil vi begynde en drastisk reduktion af tropper. ”

”Under 2. verdenskrig begyndte De Forenede Stater at planlægge besættelsen af ​​Tyskland to år i forvejen, men Bush-administrationen skabte ikke den organisation, der ville styre besættelsen af ​​Irak, indtil tres dage før invasionen.” ORAH, Organisationen for genopbygning og humanitær bistand til Irak, rapporterede direkte til Rumsfeld. Den pensionerede general Jay Garner fik til opgave at lede organisationen på grund af sin erfaring med at kommandere soldater, der var ansvarlige for humanitære anliggender i de kurdiske dele af Irak, under den første Golfkrig. Da han blev spurgt, om han var forberedt på denne opgave, svarede han, "Jeg tror ikke, vi nogensinde var forberedt ... en opgave i den størrelsesorden tager sandsynligvis år at forberede, men selvfølgelig havde ingen år." Ambassadør Barbara Bodine blev placeret som ansvarlig for Bagdad blot tre uger før krigen. Hun var en karriere for udenrigstjeneste hun var en af ​​de få eksperter i Mellemøsten i det statslige departement, som femkampen lod ind i Irak.

ORHA startede arbejdet ved femkampen halvtreds dage før invasionen af ​​Irak. På kontoret uden udstyr og intet personale afholdt de deres første møde, hvor de kom til den erkendelse, at der ikke var nogen planer. Den 16. marts gik ORAH om bord på et fly med 167 mennesker, der skulle blive den midlertidige regering i et land på 25 millioner mennesker. De ventede i Kuwait med at komme ind i Irak, der som amerikanere derhjemme så de den absolutte lovløshed, der foregår i Irak, mens det amerikanske militær ikke gjorde noget. Marine løjtnant Seth Moulton sagde, "Vi er en pelodon marinesoldater, vi kunne bestemt have stoppet med at plyndre, hvis det havde været vores tildelte opgave." Kamplov blev aldrig erklæret, som det var tilladt i henhold til den fjerde Genève-konvention. James Fellow, national redaktør for The Atlantic Monthly og forfatter af Blind in Bagdad, sagde: ”Det største mysterium ved Irak efter krigen er involveret den måned eller deromkring efter Bagdads fald, hvorfor USA ikke gjorde noget for at kontrollere plyndringen ; fordi på en måde er alt, hvad der har været et problem siden begyndt i den første måned. ” Ifølge ambassadør Bodine havde OHRA lavet en liste over tyve steder, der skal beskyttes, men olieministeriet var den eneste store facilitet, der var beskyttet af det amerikanske militær. Ingen af ​​siderne på ORHAs liste var beskyttet. På et tidspunkt, hvor amerikanske tropper var desperat nødvendige for at kontrollere plyndring, annullerede Rumsfeld indsættelsen af ​​First Calvary-divisionen, en styrke på 16.000 soldater.

Det var i dette vakuum, ORHA trådte ind i Irak med intet tilbage at arbejde med. Kun fem af dem talte arabisk. I denne lovløshed vendte irakere sig til sekteriske ledere til beskyttelse. Tungt bevæbnede militser overtog kontrollen over gaderne. Centcom havde planlagt at bringe den irakiske hær tilbage for at hjælpe med at sikre gaderne. Men så kom Jerry Bremmer til byen. Han havde ingen Mellemøsten-oplevelse, vidste ingen arabisk og havde ingen militær erfaring. Han tog tre skæbnesvangre beslutninger. Først stoppede Han dannelsen af ​​en midlertidig regering. For det andet, de-ba’athification; rensning af 50.000 ba’ath-medlemmer fra regeringslønninger. Da Bremer blev spurgt om at blive advaret om, at det ikke var klogt at placere så mange ledige på gaderne, tudede han den nu velkendte Bush-administrationsmantra. ”Jeg kan bare ikke huske det - jeg kan ærligt ikke huske det.” Den tredje beslutning ville være endnu mere eksplosiv og opløse det irakiske militær. Dette placerede en halv million bevæbnede vrede mænd på gaderne, hvilket efterlader dem ingen mulighed, men at slutte sig til oprøret som et middel til at fodre deres familie. Fem dage senere gik OHRA hjem erstattet af Central Provisional Authority (CPA).

Beslutningen om at opløse hæren blev truffet om en uge af et par mænd tilbage i Washington, mænd, der aldrig havde været i Irak. De konsulterede ikke med de militære befalingsmænd i Irak, den fælles stabschef, ORAH, statsafdelingen, CIA, National Security Council eller "tilsyneladende præsidenten for De Forenede Stater." Konsekvenserne af denne beslutning var dødbringende. I juli 2003 begyndte oprørere at plante improviserede eksplosive tanker (IED'er) over hele Irak. Der var en dramatisk stigning i ulykkesraterne blandt amerikanske soldater. Vi ser et klip af præsident Bush, der fortæller oprørerne at "bringe det videre." Sårede soldater fortæller om de sår, der er lidt i ubevæbnede køretøjer. CPA ville forblive bag væggene i deres befæstede sammensætning, den grønne zone. Næsten ingen i CPA talte arabisk. Ambassadør Bodine blev fyret for at udtrykke udtalelser, der ikke var populære. Bremmer's team var bemandet med "smukke dreng" små børn ude fra college uden erfaring, hvis forældre havde ydet store bidrag til det republikanske parti. Svig, korruption og spild blev floreret gennem genopbygningsprojekter. U.N. sendte Sergio Vieira de Mello, sin bedste ekspert efter genopbygning efter krigen, for at hjælpe. Han ankom med et team arabisk talende. Men han blev hurtigt afvist af Bremmer, hans opkald blev ikke vendt tilbage. I august 2003 ødelagde en bombe det amerikanske hovedkvarter og dræbte Vieira de Mello. I 2004 var forholdet mellem amerikanerne og irakerne forværret. Private entreprenører forværrede situationen. Deres voldelige handlinger blev ustraffet. Ønsket om hævn gav anledning til oprøret. Det afspejler nu meget af den irakiske befolkning. I mellemtiden havde amerikanske tropper stadig ikke nok pansrede Humvees. Mens Rumsfeld hævdede, at det var umuligt at fremstille nok pansrede køretøjer, spørger marineløjnant Seth Moulton, hvorfor vi ikke bare kan videresælge bilfabrikkerne, vi lukker, i USA for at fremstille køretøjer.

Professor i Mellemøsten-historie og tidligere rådgiver for Bush-administrationen, Amazia Baram, sagde, at "når demokratiet ikke kan sørge for det irakiske folk, vil folk sige 'til helvede med demokrati, har vi brug for en stærk mand.' Jeg kan allerede se den stærke mand i anstød; hans navn er Maqtada al-Sadr. ” Ved det irakiske valg den 15. december 2005 indtager Den Forenede Irakiske Alliance, hvor Maqtada al-Sadr-partiet er en vigtig deltager, næsten halvdelen af ​​sæderne i parlamentet. Fra og med 2005 begyndte administrationen at tage skridt til at rette op på sine fejl ved at fremskynde uddannelsen af ​​den irakiske hær og udnævnte en muslimsk diplomat, ambassadør Khalilized. Tilbage i Amerika genvinder demokraterne kontrollen over kongressen, og Donald Rumsfeld fratræden meddeles; han erstattes af Robert Gates, en pragmatiker, der har været privat kritisk overfor krigen. Irak er ude af kontrol, domineret af militser, oprørere, kriminelle og krigsherrer.

Harvard-professor Linda Bilmes og nobelprisvinderen Joseph E Stiglitz fandt i en undersøgelse, at USA har brugt 379 milliarder dollars på direkte krigsomkostninger indtil nu og vil bruge 389 milliarder dollars på fremtidige militære driftsomkostninger, 482 milliarder dollars på veteraners sundhedsvæsen og tabt produktivitet, 160 milliarder dollars på andet forsvarsudstyr og personaleomkostninger og 450 milliarder dollars i øgede oliepriser, hvilket bringer de samlede omkostninger ved Irak-krigen til 1.860 billioner dollars. De menneskelige omkostninger illustreres, da handicappede dyrlæger forklarer, hvordan de stadig betaler for deres tjeneste i krigen. Risikoen for vores land er en anden pris, vi har ikke tropperne til at svare på andre krav, styrkelsen af ​​Iran og frygt for, at regionen kan udbryde i krig. Prisen på denne krig virker uendelig.

Filmen cirkler tilbage til ansigter af fiasko, når de sjæl søger forsøger at svare på hvorfor vi mislykkedes. De velkendte billeder og fakta trækkes sammen i denne film på en måde, som det, der gik galt, er let at se. Hvis vi netop havde gjort dette eller det, kunne det være anderledes. Spørgsmålet om hvorfor er meget sværere. Marine løjtnant Seth Moulton spørger: ”Fortæller du mig, det er det bedste, Amerika kan gøre? Nej, fortæl mig ikke det, fortæl ikke de marinesoldater, der kæmpede i en måned i An Najaf. Fortæl ikke marinesoldaterne, der stadig kæmper i Fallujah, at det er det bedste, Amerika kan gøre. Det gør mig vred. ”

Magnolia Picture's No End in Sight, åbnes i udvalgte teatre den 27. juli 2007.

Video Instruktioner: Basically I'm Gay (April 2024).