Ti tip til forbedring af teamwork

• April 26, 2024

Teamwork handler om gensidigt samarbejde og respekt. Uanset om du har to eller tyve ansatte i staben, er teamwork hjørnestenen, der enten kan gøre eller bryde din afdeling. Teamarbejde forbedrer ikke kun kvaliteten og effektiviteten af ​​arbejdet, men også organisationens moral. Så selvom visse opgaver kan udføres på individuelt niveau, når indsatsen kombineres til et team - er resultaterne eksplosive.

Hvis der mangler teamwork i din afdeling, her er nogle tip til at fjerne "jeg" ud af ordet teamwork.

1 - Identificer det fælles mål, teamet forsøger at nå. Husk, at et team altid skal stræbe mod en fælles vision eller fælles mål, der bringer dem sammen som en sammenhængende enhed. Manglen på et delt mål vil efterlade teammedlemmerne i et hav af usikkerhed.

2 - Undersøg teamprocesserne for at bestemme, hvordan opgaver udføres og information indsamles. Hvis der er en måde at udføre en opgave, der er mere i tråd med at hjælpe teamet med at nå deres mål, skal du ikke være bange for at foretage ændringer.

3 - Hjælp teammedlemmer til at afbalancere deres egne individuelle behov med teamets. Der kan være tidspunkter, hvor en person har et midlertidigt problem. Hjælp dem med at afbalancere dette behov med dem fra de andre teammedlemmer. Husk, at et hold er en give and take-situation. Alle medlemmer skal være villige til at være fleksible, når det er nødvendigt.

4 - Giv konstant åben og ærlig feedback om, hvordan teamet klarer sig. Dette inkluderer både det gode og det dårlige. Oprigtig ros skal tilbydes, når holdet mødes eller overskrider deres mål. Konstruktiv kritik bør gives, når der opstår problemer.

5 - Udvikle et supportsystem, der ikke kun giver en klar, præcis retning, men også giver belønninger baseret på holdets præstation.

6 - Lær medlemmer at øve aktiv lytning. Dette inkluderer parafrasering og opretholdelse af øjenkontakt under en samtale. Miskommunikation er ofte resultatet af inaktiv lytning.

7 - Design, hvis det er muligt, et kontorlayout, der er befordrende for, at teammedlemmer er komfortable, afslappede og i stand til at interagere med hinanden.

8 - Giv alle en chance for at deltage. Ofte har de stærkeste eller mest udtalede holdmedlemmer en tendens til at glemme, at der er andre spillere på banen. Der kan komme et tidspunkt, hvor de muligvis bliver nødt til at blive opmuntret til at lade andre medlemmer af teamet have en stemme.

9 - Giv teamet struktur, men ikke for meget. Indstilling af indledende parametre vil hjælpe teamet med at komme i gang, derefter gå tilbage og give teamet mulighed for at indstille normer, træffe beslutninger og endda selvvurdere.

10 - Konstruktiv konflikt er ok. Hvis konflikten ser ud til at være skadelig for holdet, kan det være nødvendigt med nogen interferens. Konflikt og debat er imidlertid ofte teknikker, som holdene bruger for at nå til enighed, så der kræves ingen indblanding.

Teamarbejde er resultatet af kvalitetsindsats fra teammedlemmer. Det giver også en af ​​de største fordele ved at forbedre moral og øge produktiviteten på arbejdspladsen. Aktivt træning af teamwork vil gøre en lang vej med at forbedre ethvert kontormiljø.

Video Instruktioner: Sandvik Coromant - Creating value through services (April 2024).