Den aldrende arbejdsstyrke - Ergonomisk indkvartering gavner erfarne medarbejdere
I følge Caryn Leschen, â € œTirty-five er, når du omsider samler dit hoved og din krop begynder at falde fra hinanden â €. Med fremsyn, planlægning og en vilje til at foretage indkvartering for de fysiske ændringer, der sker med fremskridt år, kan virksomheder drage fordel af deres aldrende medarbejders visdom og erfaring, opretholde en konsekvent produktiv arbejdsstyrke, undgå omkostninger ved medarbejderomsætning og forblive konkurrencedygtige i deres markeder.

Den nuværende tendens med et fald i den yngre arbejdsstyrke og en stigning i medarbejdere over 40 år forventes at blive endnu mere markant i den nærmeste fremtid (en ældre amerikansk arbejdstager defineres ofte som værende over 40-45 år). I 2010 vil mere end 25% af den erhvervsaktive befolkning nå en pensionsalder, hvilket resulterer i en potentiel arbejdsmangel på næsten 10 millioner (Bureau of Labor Statistics). I 2020 forventes antallet af mennesker på 55 år og derover at stige til 73%, mens antallet af yngre arbejdstagere kun vil vokse med 5% (U.S. Census Bureau). Denne mangel på arbejdskraft vil have betydelig indflydelse på vores økonomi. Olie-, gas-, energi- og sundhedsindustrierne udtrykker allerede bekymring for et tab af kvalificerede arbejdstagere; National Science Foundation rapporterer også et fald i dem, der er interesseret i at komme ind inden for områderne naturvidenskab, matematik og teknik. Konferencestyrelsen rapporterer bekymringerne for et "affaldsafløb" inden for teknologi og farmaceutisk industri.

Heldigvis for mange virksomheder forsinker et flertal af de ældre pensionering af personlige, økonomiske, medicinske og sociale grunde. Ifølge AARP planlægger 69% af babyboomer at fortsætte med at arbejde inden 65 år. En undersøgelse foretaget af Conference Board rapporterer, at 75% af de adspurgte vælger ikke at gå på pension på grund af økonomiske bekymringer. Nogle forsinker pensioneringen på grund af ændringer i sociale sikringsydelser; andre har muligvis ikke planlagt godt for pensionering eller været påvirket af udsving i aktiemarkedet. 60% af de adspurgte nævnte medicinske problemer som en grund til at forsinke pensioneringen. Efterhånden som levealderen forbedres (fra 47 år i 1900 til de nuværende 77 år), og omkostningerne til sundhedsvæsenet fortsætter med at stige, bliver det mere sandsynligt at arbejde for at bevare medicinske fordele. Og 54% nævnte personlig opfyldelse som en grund til at forblive aktiv i arbejdsstyrken. Ønsket om at føle sig nyttig og værdsat, at udføre aktiviteter, der er af interesse, og at opretholde sociale kontakter bidrager til beslutningen om at blive i et erhverv enten på heltid, deltid eller i en rådgivende egenskab.

Fysiologiske ændringer, der forekommer med aldring, kan gøre det nødvendigt at udføre jobopgaver. Efter 40-årsalderen bliver ændringer i syn, hørsel, styrke og finmotorisk fingerfærdighed mere sandsynlige. På grund af disse ændringer ses ældre medarbejdere ofte som at udtømme et virksomheds ressourcer. Forskning viser, at det modsatte ofte er sandt.

Der er mange fordele for en virksomhed til at bevare eller ansætte ældre ansatte. Ældre arbejdstagere anses for at være mere fleksible i deres tidsplaner, have en stærkere arbejdsmoral, være mere loyale og pålidelige og at tage arbejde mere alvorligt end deres yngre medarbejdere. Virksomheden tjener på deres erfaring; erfarne medarbejdere fungerer som mentorer for de yngre generationer. At beholde en dygtig medarbejder reducerer udgifterne til personaleomsætning - omkostninger, der kan variere fra 25-200 procent af en medarbejders årlige kompensation (The American Management Association).


Virksomheder, der planlægger en potentiel arbejdsmangel, vil ansætte baseret på en medarbejders evne til at producere og bidrage til virksomhedens succes - ikke baseret på alder. Ergonomiske ændringer i arbejdsmiljøet kan lette fysiske stressfaktorer og forbedre sikkerheden hos medarbejdere, der muligvis oplever en gradvis nedgang i aldersrelaterede fysiologiske funktioner. Kroppen kan være behagelig, og hovedet kan udmærke sig.

Dette er del 1 i en 3-delers serie. Del 2 behandler de fysiologiske ændringer, der sker efter 40-årsalderen og diskuterer computer ergonomi, der imødekommer disse ændringer. Del 3 vil behandle ergonomiske og sikkerhedsmæssige hensyn til den aldrende arbejdsstyrke i industrien.

Video Instruktioner: Let's end ageism | Ashton Applewhite (Kan 2024).