På jobbet - Overvågning af ældre arbejdstagere

• Kan 6, 2024

Så du har trådt i ledelsesko, og de fleste af dine underordnede er gamle nok til at være din forælder. Hvordan håndterer en ung upstart manager ledelse af arbejdstagere, der er ældre og har flere år på jobbet, end du er gammel?

Det vil tage takt og et åbent sind. En af de første ting, man skal huske, er ikke at give rabat på ældres meninger. Nogle ældre mennesker er ikke komfortable med eller kan ikke lide at bruge computere, men det betyder ikke, at de ikke har vigtige færdigheder at tilbyde. Fusionen af ​​gamle og nye ideer kan få dit kontor til at køre som en ny maskine. Alt, hvad det kræver, er lidt planlægning.

1. Begynd at have korte ugentlige møder. Fredag ​​morgen fungerer godt, fordi du måske lærer om problemer og frustrationer i de sidste fire dage. Du møder muligvis en vis modstand fra dit personale, hvis de aldrig har haft et kontormøde. Vær fast og forsikre personalet om, at mødet / møderne vil være kort og gavne alle.

Vigtige faktorer for et vellykket møde:

en. møde bør ikke være mere end en time,
b. Før afholdelse af mødet skal du afgive en meddelelse om dato, tid og sted,
c. bede om forslag til diskussion, inden du forbereder din dagsorden,
d. vedhæft ikke et arbejdernavn til et bestemt diskussionsemne,
d. have en forberedt dagsorden til at videregive til alle,
e. bede ældre arbejdstageres om deres tanker osv. om kontorspørgsmål.

2. Lad ikke yngre arbejdstagere respektere den ældre arbejdstagers ideer og råd ved at antyde, at de er forældede og bag tiden.

3. Når du vælger små teams, skal du vælge mindst en ældre arbejdstager som første eller anden kommandant.

4. Vær ikke bange for at udfordre en ældre arbejdstageres hjernekraft, når du arbejder på et nyt projekt. Du ved aldrig, hvad nogen kan gøre eller villig til at lære, medmindre du spørger. For eksempel, hvis du har brug for fin kalligrafi-udskrivning, har du muligvis ikke betalt en ekstern person, du har måske en master-calligrapher, der sidder lige uden for dit kontor.

5. Hvis du stopper ved personaleborde eller skabe for at chatte eller sige hej, skal du sørge for at stoppe ved området ældre arbejdstagere. Skadelige følelser kan forårsage problemer på kontoret og endda anklager for forskelsbehandling senere, dvs. "han / hun talte med alle andre på kontoret, undtagen mig, jeg følte mig usynlig."

6. Husk, at folk, der har været på kontoret i lang tid, er historikere. Når et problem tilsyneladende uden svar står overfor dig, skal du spørge den "gamle timer", hvis der er noget, der nogensinde er sket før. Du kan blive overrasket over det svar, du modtager.

7. Hvis den klarledede arbejdstager på dit kontor er i samme alder som din syge forælder, der ikke kan huske det ene minut til det næste, må du ikke lade fordomme eller negative tanker undgå god bedømmelse.

Video Instruktioner: Arbejdsmiljøindsatsen i Danmark og EU: Intro og 'Virksomhedernes arbejdsmiljøindsats 2012' (Kan 2024).