God Bye co-arbejder

• April 28, 2024

Farvel, kollega

Lukning er et brummer, når sorgemnet kommer op. Hvad er det nøjagtigt? Den korte definition ville være, at lukning er ved at have en ende, en endelighed. Begravelse efterlader intet spørgsmål i nogens sind om, at livet vil fortsætte uden den afdøde. Men ofte er lukning ikke mulig.

Under verdenskrigene blev mange soldater begravet i udlandet. På trods af militær anmeldelse var disse familier tilbage med åben ende. Der er altid tanken bagpå i sindet om, at deres kære mirakuløst kan dukke op igen. Håber fortsætter med at optegnelser blev blandet, begået fejl. Disse familier havde ingen lukning, og det er tortur.

Det er en del af grunden til den herculean indsats efter 9/11 med at identificere alt tilgængeligt DNA.

Det er en del af grunden til, at Viet Nam Soldier Wall er et sådant helende sted.

Andre tilfælde kan også nægte en familiens lukning, såsom løbebaner eller kidnappede ofre. Vi var alle for nylig vidne til John Walshs erklæring, efter at hans søn Adams rester blev fundet, så mange, mange år efter hans forsvinden. Hans familie kunne endelig begrave deres søn, endelig have fred.

Alzheimers sygdom forsinker lukningen i årevis. Den person, vi kendte, er ikke længere med os. Alligevel forbliver den fysiske tilstedeværelse omdannet til en fremmed, der har brug for vores pleje og opmærksomhed. Dette er også tortur. Familien sørger og plejer alt på én gang. Det skaber kaos over følelserne.

Den samme forvirring sker i øjeblikket på arbejdspladser over hele landet, faktisk over hele verden. Den ene dag er dine medarbejdere der, den næste dag er de ikke. De er ikke fysisk døde, men er ikke længere til stede, ikke længere en del af dit daglige liv. Nogle af os tilbringer mere tid med medarbejdere end vi gør med familie, så tabet er ødelæggende. Selvom vi ikke har de samme følelser over for medarbejdere, som vi gør familie, høster manglen på lukning den samme effekt.

Hvordan håndterer vi det? Her er forslag til dem, der er sagt op, og dem, der er tilbage.

Undertiden bliver en person af sikkerhedsmæssige årsager underrettet om et tab af job, når han får en kasse til deres ejendele og eskorteres til parkeringspladsen. Den første reaktion er chok. De mennesker, der stadig er på arbejdspladsen, bør tage sig tid til at tale. Hvis ledelsen benægter dette, skal du alle mødes udenfor, så snart dagen er forbi. Udtryk dine følelser. Tal om din frygt for at være næste, dine usikkerheder. Til sidst kommer samtalen rundt for at ønske, at der kunne gøres noget for den, der forlod. Der er. Få i det mindste et kort, som du alle kan underskrive. Prøv at være optimistisk snarere end maudlin. Den person, der forlod, har brug for at vide, at du nød at arbejde sammen med dem og ønske dem alt godt. Afsendelse af blomster synes ikke passende her, da ingen er syge eller døde. Købmand eller gas gavekort for at få dem gennem en uslebne tid ville være rart. Det er godt at indstille et tidspunkt og et sted for alle sammen at møde én gang for at kommunikere. Telefonnumre kan gives. Men arbejdsvenskaber oversætter normalt ikke til personlige forhold, så der bør ikke være meget forventning der. En personlig note eller et andet kort kan sendes en uge eller deromkring senere, så personen ved, at han / hun tænkes på og ønsker det godt. Den mest magtfulde ting, enhver kan gøre for denne person, er at bede, og du opfordres hjerteligt til at gøre det.

Nogle gange er der advarsel om, at en person bliver sluppet. Dette giver en frygtelig akavet tid. Menneskelig natur er, hvad det er, en kløft dannes mellem den, der forlader, og dem, der ikke er. Prøv at begrænse dette, hvis du kan. Alle har brug for støtte lige nu, ikke isolering. Men dette kræver tappert indrømmelse af følelser fra alles side. Selvfølgelig ved du ikke, hvad du skal sige eller gøre. Og det burde være den første ting, der åbent indrømmes. Lad den udgående medarbejder diktere, hvordan de vil have tingene håndteret. Prøv at gøre en lille gå væk gest. At ignorere virkeligheden vil være sårende for alle. Åben kommunikation, empati og opmuntring er det, der er nødvendigt. Giv det så frit, som du kan, uanset om du er den der går eller den der bliver. Tårer er acceptabelt. At udtrykke vrede er okay med moderation. Brofyring anbefales bestemt ikke. Og igen, kan du blive overrasket over, hvor velkommen bønideen kan være på dette tidspunkt. Gå efter det. Men start med en enkel erklæring. ”Det har været en fornøjelse at arbejde sammen med dig. Held og lykke."

Hvis du er den, der modtager de dårlige nyheder, skal du forlade dine kontaktoplysninger hos medarbejdere. De kan have problemer med at få det, når du rejser. De har muligvis jobkontakter, som du kan dele, og du kan ikke lade nogen sten være uændrede.

Anerkender, at når choket går af, begynder sorg. Dette er et enormt tab. Usikkerheder boble til overfladen. Vrede bærer sit grimme hoved. Find følelsesmæssig støtte med det samme. Hvis familien ikke kan være der for dig, skal du gå et sted, hvor folk forstår din smerte og kan gå gennem den med dig. Hvis du ikke er en del af et trosfællesskab, er det nu tid til at søge et. Hvis du har en kirkefamilie, skal du bekæmpe ønsket om at holde dig væk. At isolere dig selv er det værste, du kan gøre på dette tidspunkt. Følg enhver og alle fører til mulig beskæftigelse, uanset hvor langt fra dit felt det måtte være. Når du er tilbage på fødderne, kan jobjagt benyttes bedre.Dit øjeblikkelige behov for overlevelse får første prioritet. At ansøge om arbejdsløshedsbistand er meget arbejde, det tager enorm energi, som du ikke har lige nu. Tving dig selv til at gøre det. Få hjælp til at gøre det, hvis du har brug for det.

Den vigtige ting at huske er ikke at tage dette personligt. Vi er alle fanget i stor national omvæltning. Din chef vil sandsynligvis vælge rodkanal i stedet for at afskedige medarbejdere. Det er en hård tid i vores land. Landet har været her før. Bare snak med alle, der levede i 80'erne eller under den store depression. Og læse historien. Det hele fungerer, men det tager tid. Vi har alle stærke overlevelsesevner, stor styrke og vil komme igennem dette. Vi kommer måske bedre ud end før. Vi vil alle lære noget. Vi bliver alle nødt til at arbejde sammen.

Det sværeste at se er rapporter fra administrerende direktører, der drager fordel af andres elendighed. Nej, der er muligvis ikke noget, vi kan gøre med det. Vores trosprincipper dikterer, at vi beder mægtigt for disse mennesker. Og husk, de er alle nødt til at svare på en Højere moralsk magt på et tidspunkt, så lad Gud håndtere det. Giv dem ikke noget af din dyrebare energi, de fortjener det ikke.

Sæt din bedste fod frem. Justere. Lave om. Kærlighed. Find glæde. Tæl dine velsignelser. Der vil på et tidspunkt være

Shalom.

Video Instruktioner: IT'S FINALLY HERE + Goodbye, Radio (again?) ???? (April 2024).