4 vaner hos en effektiv medarbejder
Så ofte bombarderes vi med, hvordan vi kan være gode vejledere eller ledere på arbejdspladsen, men hvad med medarbejderne? Er medarbejderne fritaget for at sætte deres bedste fod frem og opføre sig godt på arbejdspladsen? Absolut ikke. Medarbejderne er lige så ansvarlige for ikke kun arbejdsmiljøet, men også deres forhold til deres chef. Så hvad er vanerne hos en effektiv medarbejder?

1. Dine handlinger bør aldrig overraske eller forårsage din chefens forlegenhed.

Selvom det siger sig selv, at din chef er den, der skriver din præstationsevaluering, er det vigtigt at se på effekten af ​​dine handlinger i det store billede. De fleste ledere har en uudtalt kæledyrsop, de kan ikke lide at blive blindsided. Når du ser tilbage på nogle af de største problemer i organisationen, opstod problemet ikke på grund af hvad der faktisk opstod. Problemet begyndte, da medarbejderen forsøgte at ”dække” problemet. Overvej dine handlinger og fastlæg deres indflydelse på din manager og virksomheden. Hvis du støder på et problem, skal du fortælle det til din manager så hurtigt som muligt og fortsætte med at holde dem i løkken. Husk, at du som professionel skal være i stand til at forudse problemer, hjælpe med at minimere dem og holde din manager informeret om situationen. Lad din viden, høj integritet og sans for moral være din vejledning i dine handlinger.

2. Tilføje værdi til organisationen.

Det øverste mantra hos enhver virksomhed er, at alle kan bruges. Hvis en arbejdstager skulle rejse i morgen, uanset om det er svært eller let, kan de udskiftes. Din virksomheds og lederes liv skal være bedre, hvis du er "i bygningen." Du skal være i stand til at tilføje noget til organisationen. Den bedste måde at tilføje værdi er at producere resultater.

3. Konsistens er nøglen

Din manager og kammerater skal være i stand til at stole på dig konsekvent. Hold dine løfter og stræb efter ekspertise i alt hvad du leverer. Lejlighedsvis fremragende præstation er netop det - lejlighedsvis. Konsistent fremragende præstation er det, der tjener høje karakterer og forfremmelser.

4. Vælg og vælg dine slag.

Har du nogensinde mødt medarbejderen, der føler, at de skal være en ”mester” for enhver sag på arbejdspladsen? Fyldt med selvretfærdighed er de desværre absolut ikke i stand til at beslutte, hvilke slag der er vigtige, og hvilke der er tidsspildere. De argumenterer over alt fra den ekstreme betydning til det mest ubetydelige. At diskutere, om der skal være en blyantspidser til kontoret eller en slibemaskine på hvert skrivebord, uanset budgettet er en årsag, som de mener er værd at kæmpe for. Mens de muligvis ser sig selv som helten, gør ledelsen det ikke. Mens de tror, ​​at alle deres kolleger heier på dem, prøver virksomhedsledelsen at udvikle den bedste vej til at frigive problemmedarbejderen.

Organisationer har ikke kun brug for god ledelse, de har også brug for gode medarbejdere. Dette betyder ikke, at alle har brug for at være en dukke. Det er vigtigt at huske, at i virkeligheden kontrollerer ledere belønninger for præstationsevalueringer samt salgsfremmende muligheder. At være en eksemplarisk medarbejder vil forbedre dine muligheder på arbejdspladsen.



Video Instruktioner: Mortimerian Tales - Bob Mortimer on Would I Lie to You? - Part 1 (April 2024).